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奋战2023 | 银河检测公司实干担当、加压奋进,奋战“项目管理年”新征程

更新时间:2023-04-18
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     2023年,是集团公司确定的“项目管理年”。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”工作思路,聚焦十个重点,加快实施“十大行动”具体要求,把项目现场作为高质量发展的“主战场”,雷厉风行跑出项目建设“加速度”,全力以赴推动各项工作全面开花,向着高质量发展目标坚定前行。即日起,集团公司微信公众平台推出“奋战2023,我们这样干!”系列宣传报道,全面展现黄河路桥人凝心聚力强担当、快干实干加油干的进取精神和奋斗姿态。敬请期待!


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    为深入贯彻落实济南轨道交通集团高质量发展要求及集团公司“项目管理年”工作部署,银河检测公司全力打造“品质提升年”,始终坚持"方法科学、行为公正、结果准确、客户满意"的质量方针,践行“科学严谨、规范检测”的工作理念,全面提高工程质量检测水平,打好“技术牌”、把好“质量关”、念好“服务经”,助力集团公司高质量发展。


党建引领聚合力


    坚持以党的二十大精神为指引,以“质量铸就品牌”党建工作品牌创建、“135”支部标准化建设即1个品牌,3个引导,5个标准化为依托,层层压实责任“链”、层层激活动力“源”,充分发挥党员干部的引领作用,构筑党建和生产经营“双融双促双提升”党建格局,为集团公司高质量发展注入强劲“红色动力”。

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  百日会战夯基础


    以集团公司“百日会战”竞赛精神为指引,组织召开“百日会战”动员大会,精心安排部署,引导全体员工用心投入到活动中;利用班前会、周例会的形式宣传“百日会战”的实施方案,加强全员质量培训教育,树立质量安全观念。


培训交流促提升

    结合轨道交通工程检测项目,公司成立专项小组,编制专业检测方案,在内部开展检测技能交流活动,切实提升检测能力;开展内部检测专业知识及质量管理体系、作业指导书理论培训及实操培训,根据试验项目要求制定培训计划,由培训讲师进行培训并考核,确保作业人员明确检测工作流程,提高实际操作能力。

    公司将此次活动与星级考评相结合,按照星级考评方案的要求,加强星级考评文件宣贯和标准规范的理论学习,并对重点难点试验检测操作流程进行培训与交流,全面提升公司员工的专业素质和业务水平。

以“百日会战”活动为契机,积极开展QC小组活动,从质量控制、技术创新的角度,对检测质量进行分析和总结,不断改进和提高产品质量,提高员工解决质量问题的手段和方法,提升公司质量管理水平。

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安全生产筑防线

    健全安全管理制度,定期召开安全排查整治专题会议,提高全员安全意识,推动各项安全工作落到实处;切实发挥好班前教育的作用,做好日常安全质量教育宣贯,使检测人员熟悉方案、规范、标准、操作规程、应急措施流程及注意事项等,不断提升安全质量意识。

结合公司实际,开展安全生产检查和隐患排查治理,对所辖区域内检测设备、安全用电、检测车辆、机械进行全面彻底梳理排查,同时开展安全排查整治活动,提升全员安全意识,确保公司各项业务顺利进行。


使命重若千钧,目标催人奋进

    银河检测公司将继续深入学习贯彻落实党的二十大精神,按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路,锚定集团公司“项目管理年”各项工作目标,坚定信心、提振精神,加压奋进、笃定前行,确保圆满完成“项目管理年各项工作,以实干实绩实效交出一份合格答卷。



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